Per 1 september 2025 is Richard Bruens gestart als CEO van Dutch Sport Tech Fund. Met een unieke mix van topsportmentaliteit en decennialange ervaring in de financiële wereld versterkt hij het team. Van keeper in het betaalde voetbal tot topbestuurder bij Van Lanschot Kempen: Richard brengt passie en leiderschap samen. Precies de kracht die nodig is om met DSTF2 door te groeien naar een groter fonds met institutionele aantrekkingskracht. In dit interview onthult hij zijn visie op de toekomst van DSTF.
Van veld naar boardroom
Richards sportieve basis leerde hem discipline, doorzettingsvermogen en het belang van teamwork. Na zijn studie bedrijfskunde volgde een internationale carrière bij ABN AMRO en Renaissance Capital, met posten in Londen, Griekenland, Saudi-Arabië en Rusland. In 2013 trad hij toe tot de raad van bestuur van Van Lanschot Kempen, waar hij leiding gaf aan zowel de private bank als de investment bank. “Teamwork, discipline en omgaan met kritiek heb ik op het veld geleerd,” zegt Richard. “In de dealingroom is de dynamiek vergelijkbaar: hoge druk, emoties, samenwerking en daarna weer samen door naar het volgende doel.”
Nieuwe koers voor DSTF2
Zijn betrokkenheid bij DSTF begon al bij het eerste fonds, als lid van de advisory board. Nu, als CEO van DSTF2, ligt zijn focus op funding, structuur, investeerdersrelaties, marketing en branding. “Institutionele partijen vragen om transparantie, structuur en duidelijke rapportages. Met die ervaring kan ik bijdragen aan de verdere professionalisering en aantrekkingskracht van DSTF2.”
DSTF2 bouwt voort op het fundament van DSTF1, maar zet nadrukkelijk de stap naar een nog professioneler fonds. Met zijn inbreng krijgt DSTF2 een heldere structuur, met een coöperatieve opzet, duidelijke afspraken over rendement en voorspelbare kwartaalrapportages. Daarnaast wordt de dealflow proactief benaderd, met een analistenteam dat systematisch kansen identificeert. “In DSTF2 willen we nadrukkelijker inzetten op scale-ups: bedrijven met een bewezen product en een stevige marktpositie, maar met volop groeipotentieel” aldus Richard.
Van trackrecord naar vertrouwen
Na vijf jaar heeft DSTF1 een solide trackrecord opgebouwd met 17 deelnemingen en meerdere bedrijven die richting exit bewegen. Dat vormt volgens Richard een sterk fundament om nu ook family offices en institutionele beleggers actief te betrekken. “Veel partijen willen eerst drie tot vijf jaar prestaties zien voordat ze instappen. Met DSTF2 kunnen we dat bewijs nu laten zien.”
Sport & technologie als groeimarkt
De mondiale sporttechnologiemarkt bedraagt inmiddels ruim 35 miljard dollar en groeit jaarlijks met meer dan 20%. Van AI en performance tools tot fan engagement en vrouwensport: technologie maakt sport steeds meer meetbaar, verbetert prestaties en vergroot de beleving voor sporters en fans.
“Technologie maakt sport steeds beter meetbaar en verandert zowel prestaties als beleving. Dat laat zien hoe technologie waarde creëert – niet alleen voor topsporters, maar juist ook voor fans en recreanten.” – Richard
Europese basis, wereldwijde kansen
DSTF blijft volgens Richard stevig geworteld in de Benelux en West-Europa. Vanuit die basis worden selectief kansen benut in andere markten, bijvoorbeeld in de Verenigde Staten, waar portfoliobedrijven schaalvoordelen kunnen realiseren. “De strategie is gericht op uitbreiding waar de aansluiting het sterkst is”, licht hij toe.
Klaar voor de volgende fase
Met sportieve passie, internationale ervaring en oog voor investeerdersbelangen staat Richard klaar om samen met het team DSTF2 verder uit te bouwen. Het doel: de volgende stap zetten in professionalisering, schaal en institutioneel vertrouwen – zonder het ondernemende DNA te verliezen.
Ontdek de investeringskansen in DSTF2. Neem contact met ons op.